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【鸭脖娱乐下载】王健林构筑“文化帝国”梦


本文摘要:【房地产中国网.哈尔滨报道】4月末回到冰城哈尔滨,只有城市中心沿途的招牌才能成为万达城的宣传阵地。

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【房地产中国网.哈尔滨报道】4月末回到冰城哈尔滨,只有城市中心沿途的招牌才能成为万达城的宣传阵地。这不是完全的商业广告,而是哈尔滨庆祝王健林的方式,也是这座城市对万达城的高期望值的反映。(专题报道:首个万达城定居哈尔滨)2013年4月28日,万达集团投资超过200亿元的东北地区仅次于文化旅游项目哈尔滨万达文化旅游城月。

黑龙江省委常务委员会、哈尔滨市委书记林铎、黑龙江省副总督张建星、万达集团董事长王健林等参加奠基仪式。王健林在奠基仪式上,万达城项目在哈尔滨审查开工仅4个月,省、市政府招商诚实和效率感动万达集团。

王健林显然是万达的幸运之地,可以说是哈尔滨的幸运之地。今后67年,万达计划使文化产业成为集团的第一支柱产业,万达城将成为其文化产业的核心代表作。今后10年,万达城全国布局不到8个,哈尔滨成为首个定居城市。

万达城的文化内涵万达广场是城市中心,万达城有万达广场。这就是万达文化旅游城在王健林心目中的定位。据万达集团获得的资料显示,哈尔滨万达城位于泊北新区,占地80公顷,总建筑面积90万平方米,总投资200亿元,同时可容纳5万游客,预计年招待游客2000万人,年收入平均60亿元。

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该项目规划包括文化、旅游、商业、酒店四大内容,计划于2013年开工,2017年开业,竣工后转变哈尔滨城市定位,成为中国文化旅游名城。文化内涵,这正是近年来万达商业集团对文化产业集团转型的全力执着。王健林称介绍,万达城已经是万达集团的第四代产品,是万达多年来在商业、文化、旅游产业积累的非常丰富的经验,创造性的世界上第一个特大的文化旅游商业综合项目,具有项目创新世界唯一、设计队主人组、万达享有知识产权的三个特点。

他特别强调,万达城决不是万达广场的Ultra,商业运营模式几乎不同。万达市没有万达广场。包括9-10万平方米的商业,第一是百货商店,第二是电器,饮食占50%,目的是满足万达市其他文化旅游项目的游客市场需求。

事实上,哈尔滨万达城与以前开业的万达长白山国际度假区的职业状态非常接近,万达内部人士告诉他房地产中国网,两者仅次于的区别是滑雪场,一个是室内,一个是室外。在国际上寻找顺利运营的模板,其商业模式与迪斯尼类似。王健林也接受了这种说法。

他回答说,万达城多年来的目标是和迪斯尼一样,通过项目输出品牌文化,万达和俄罗斯北高加索地区说的项目是万达城。


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